江苏汇美调味食品有限公司（全面运营天浩圆品牌）

每一个人都憧憬着自己的未来！孝敬父母，让他们衣食无忧，幸福安康；呵护妻儿，让他们生活愉快，人生幸福；事业有成，让自己不断成长，时刻进步提升！这一切，时常让我们深夜无眠、凌晨惊醒！我们每一个人到底需要什么？我想，你真正所需要的，那就是你的理想、愿景和目标！对此，你想好了吗？一定要想，要想清楚、要深思熟虑！并且要立刻行动起来！光想不干，等于白日做梦！怎么干？毋庸置疑，要从当前的公司开始，要从眼前的工作着手！我们只要认同：我们为之奋斗的公司，我们所从事的事业，她的愿景和发展能有效支持我们个人理想的实现，那么我们还迟疑什么？！
我们从四面八方奔赴江苏汇美公司，汇聚到这里，我们为了什么？打工赚钱？这是毫无疑问的、天经地义的！但仅仅是这样的目的，是不够睿智，不够远大的，因为这不足以实现你心中真正的理想，你的理想因为更高远、更美好！那就是“提升自己、发展自己”！个人的成长必将促进公司的蓬勃发展，公司的发展又将造就个人事业的成功，我们一面勤奋工作获得回报，一面努力学习提升自己，这才是实现个人更高目标的有效办法！这个办法能促使自己在公司迅猛发展的过程当中快速成长，让自己不掉队、不落伍。
今年，公司肯定突破亿元大关！在销售上，我们牢牢锁定苏皖两省，将逐步在1个或几个区县上面建立营业所，在1个或几个地级市上面建立分公司，深度耕耘，实现市场占有率绝对第一，到那时，我们的团队需要更多的营业所所长、分公司经理，他们从哪里来，就从在座的各位当中产生，到那时，你们在哪里？你们准备好了吗？你们从现在就开始做准备了吗？
在品牌战略上，我们坚定不移的把天浩圆品牌继续做大做强，要深植人心，要提升品牌美誉度，真正的掌控老百姓的消费心智，成为淮海经济区调味品第一的品牌。我们将继续实施公司“分品类，多品牌”的品牌战略，打造“优乐厨”“阿辣丁”“味龟元”等绝对高端的品牌，在这过程中，我们继续秉承公司的“产品差异化，经营集中化”的企业战略，不盲目、不冒进，稳扎稳打、逐步推进，力求打造一个就成功一个品牌，促使品牌高端化、集团化！
我们将逐步淘汰以“产品销售”为主要手段的销售方式，我们要发展和运行以“品牌营销”为核心的整合营销方式，我们需要引进和培育一批具有综合营销素质的真正的营销人、真正的营销管理者和领导者！
品牌的成功关键在于产品！我们必须在保证产品质量稳定的基础上，持续不断地提升。产品的质量必须和产品的定位相匹配！同时，我们还需要不断的调研市场、细分市场，差异化的找到消费者的需求，进而支持市场占领和品牌营销的需求！
在生产上，我们一方面挖掘生产潜能，一方面不断完善和建立精益生产的管理模式，为我们扩大产能、为我们建立新工厂做好准备！我们的生产厂应该是高度规范化的工厂，运行ISO9001、HACCP、5S等就如同家常便饭，十分的娴熟和高标准，促使我们在“质量、成本、产量”上面能持续提升和改善！我们现在做到了吗？还没有。但是，在这方面，我们正在进步，我们没有放弃任何的探索和尝试，没有停止任何的努力，我们每一个生产人正在进步，特别是在认识和意识上的进步更是突飞猛进，并由此带动着我们日常行为的进步！
公司营销战线在日新月异、突飞猛进地发展着，同样，生产研发团队也要做好准备，当我们需要更多的生产线线长、生产厂厂长、职能处处长的时候，我们在座的生产研发精英们，你们是不是准备好了？
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们满怀豪情一路走来，我们即将沿着既定的目标一往无前！我们不禁问自己，这是不是我们前进的方向，这能实现我们心中的理想吗？答案是肯定的。愿景是务虚的，它肯定的、暂时的不存在于我们现阶段的生活当中，但它是我们的规划，是我们即将行动的方向和指引！如此一说，我们已经明白，剩下的就是我们的努力！努力需要动力！这动力从哪里来，只有从核心价值观来！
很多人对“价值观”这个词很抵触，认为它太空、太虚，离我们太远！我要说，你不注重学习和理解了，甚至要说，你太无知了！外面对价值观定义的版本很多，几乎有多少人研究价值观，就有多少种版本，在这里，我要说价值观就是一切积极向上的行为、行动！这下明白了吧！
我们要时刻秉承公司“正直、卓越”的核心价值观，言行一致，表里如一。我们不仅要在公司内部诚实守信，对待我们的客户、供应商、合作伙伴，同样也要诚实守信。我们公司是一家从事快速消费品生产和营销的企业，企业获得成功的关键因素之一就是造就“忠诚的客户”，所以“诚实守信、客户至上”等的价值观在我们实际生产经营工作中尤为重要，我们开展各项关系客户的行动、制度和流程时，必须要把客户放在第一位，要让他们满意，要塑造他们对我们产品、品牌和企业的高度忠诚度！因而，一切危害客户利益的事，我们不做；一切危害客户利益的行为和人，都要立刻被淘汰！
那么，我们公司为了提升团队的战斗力，从而让我们的愿景变得更加有可能，我们充分诊断了自己，并围绕公司获得成功的关键因素，我们找到了我们全体汇美人需要时刻坚守和践行的价值观，你还记得吗？更重要的是你认可吗？这很重要，要在汇美这个团队里打拼，就得认可这个价值观，否则你会很闹心、很堵心。并且十分难受的是，你还得要时时刻刻地对照“价值观”去践行，而且对于一些关乎个人行为操守的价值观，你一有违反，轻则重罚、重则走人！
对照价值观的要求，我们即将出台《关键行为准则》，这个准则能让我们更加辨别哪些行为和行动是符合价值观要求的，哪些是不符合的。让我们甄别“雷区”、远离“高压线”！这是多么重要啊！在过去的几个月里，我们有多少的曾经的同事在价值观上栽了跟头、出了局，难道我们在价值观上的警醒，非要通过“抛头颅，洒热血”的方式吗？这将给个人和我们的公司造成多大的伤害和损失啊！同志们，我们已经到了必须警醒的时刻了！
高素质的团队不是一天就能修炼成的！我们一方面需要努力自我修炼，按照价值观的要求提升个人素质，一方面要做好价值观的榜样，示范给同事们看，管理好自己的下属和团队，要他们“向我看齐”。更重要的是，我们在招聘的时候，要坚定不移的首先用价值观选人，我们要练就“火眼金睛”，让每一位新同志“又红又专”，否则我们绝不向他们敞开大门！
已经过去的2009年,我们公司涌现出了一大批优秀的先进个人和团队,今天上午我们已经进行了表彰,像被评为感动人物的薛建、朱红梅、郑伟、权政、卓娇；像诚实守信的袁道永、朱德梅、许永保；务实敬业的朱红梅、侯广云、刘淑芹、蒋英；勤俭节约的陈坡、张翠萍、夏鑫、胡长民；主人翁精神的李庆举、胡长民、孙兰勤、权政；客户至上的巫绪荣、朱杰、周芳芳、薛静；勇于挑战的郑伟、李庆举、李向国、陈莹、夏明；细节取胜的刘五海、朱庆莉、李楠、张亚婷；系统性管理的夏鑫、陈美菊、韩淑梅；正直的卓娇等同志，正是身体力行地践行我们核心价值观的优秀员工代表，他们是我们公司全体员工学习的榜样！我衷心希望2010年我们公司，能够涌现出更多的符合价值观导向的优秀员工。
被高度激发起来的员工，不断服务出“忠诚的客户”，并小心翼翼的持续提升着客户的满意度！如此的公司，对之满意的不只是公司的股东，更重要的是这样的公司将回馈给她的员工更多的激励，让他们从此不断富裕起来；把更多、更加优质的服务和产品回报给她的客户，这是一个高绩效的公司，她有着光辉灿烂的组织品牌和形象，吸引着更多的客户、供应商以及其他利益相关者与她合作、与她共赢！我们期待着我们的公司也能成长为这样的公司，我们有信心！
此时此刻，我们景仰着激动人心的愿景，我们心中烈火熊熊，荡漾着一泻千里的激情，我们用我们的行动践行着我们的价值观，我们正在奋勇争先的道路上！此时此刻，我要问，我们的管理者团队在哪里？你们在行动吗？你们正在带领你们的团队前进吗？
作为一名合格的管理者，对于公司的愿景、团队的愿景，乃至岗位和每个下属的个人愿景都要有深刻理解，并了如指掌。你要不断的告诉自己，你要不断和团队每一个成员沟通，团队和他个人的愿景是什么？怎么去实现？这样去做，它能时刻指引你、帮助你把团队前进的方向辨别无误，并成为不断启发团队与个人自我实现的强大动力！愿景就像太阳，光芒四射，不只是提供了能量，更重要的是提供了前进的方向，我们每一个管理者都要促成我们团队的每一位成员沐浴在阳光里！光明无限，前程似锦！
同时，一名优秀的管理者，还要让团队的每一个成员都来践行公司的价值观，他不只是价值观践行的标杆，还是对价值观进行卓有成效管理的管理者！他让团队成员十分敬佩，就因为他在做榜样，他让团队成员十分感恩，就因为他在帮助每一位不断进步！这样的优秀管理者，他们还有一个显著的共性就是“敢于说不”，敢于和不符合公司价值观的一切言论、行为和人说“不”、说“请你离开”，这需要多大的勇气啊！这是多么的令人崇敬啊！在这里，我恳请个别的管理者，请你摒弃狭隘的所谓“做人”的思想，直起腰杆来，我们真正的做人，做有优秀价值观做支撑的好人，对别人素质提升有帮助的、示范性的好人！
时刻在用愿景引领着团队，时刻在用价值观发动着团队，他们无形中塑造了一个又一个的追随者，这些追随者，目标同一，激情四溢！这是多么伟大的领导者啊！他们具有伟大的企业家精神；他们孜孜以求，不断学习、提升自我；他们几乎忘记个人荣辱，时刻把公司利益放在第一位，个人私利放在第二位；他们持续发展团队和成员，为团队的理想，为社会的进步，生生不息、奋斗不止！在座的每一位干部，公司的全体管理者，你们能成长为这样的领导者吗？
豪言壮语千篇论，都不如立刻行动起来！同志们，美好的明天正在向我们呼唤，成功的喜悦又将次第来临，即使前进的道路多么的困难重重，那也丝毫不能阻挡我们一往无前的脚步！胜利属于谁，属于我们每一位勇于挑战、奋勇拼搏的汇美人！我们坚信，付出总有回报！我们坚信，风雨之后，必然是霞光万里！